Ons duurzaamheidsbestuur

In 2022 hebben wij, gesteund door de leden van ons Directiecomité, een Stuurgroep Duurzaamheid opgericht, bestaande uit vertegenwoordigers van alle afdelingen binnen onze organisatie. De Stuurgroep Duurzaamheid zorgt ervoor dat milieu-, sociale en bestuurlijke overwegingen volledig worden geïntegreerd in de besluitvormingsprocessen, inclusief die met betrekking tot de bedrijfsstrategie, belangrijke investeringen en prestaties. Onze Stuurgroep Duurzaamheid beheert en coördineert de relevante activiteiten en is verantwoordelijk voor de publicatie van gerelateerde informatie en gegevens. De Stuurgroep bestaat uit leden van het hoger management en deskundigen op de relevante gebieden, waaronder Compliance, Patient Advocacy, Legal, Finance, Environment, Health & Safety (EHS), Procurement, Human Resources, Site Operations, Investor Relations en Communications.

Het Directiecomité houdt toezicht op de Stuurgroep Duurzaamheid en keurt zowel de maatregelen als de operationele structuur met betrekking tot duurzaamheid goed. Daarnaast houdt onze Raad van Bestuur, gesteund door het Auditcomité, toezicht op de structuur voor toezicht op duurzaamheid en op de strategie voor openbaarmaking van ESG-aangelegenheden.

Rapportagekader

Om onze gegevensverzameling te standaardiseren, gebruiken we de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties, ook bekend als de Global Goals, als ons referentiekader om deze materiële aspecten te koppelen aan engagementsgebieden. De SDG’s werden in 2015 door alle lidstaten van de Verenigde Naties aangenomen als een universele oproep tot actie om een einde te maken aan armoede, de planeet te beschermen en ernaar te streven dat alle mensen tegen 2030 vrede en welvaart kennen.

Wij bereiden een gedetailleerde rapportage voor over onze materiële aspecten volgens de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en verwachten vanaf het volledige jaar 2024 te rapporteren volgens de EU Sustainability Reporting Standards (ESRS).

Het huidige duurzaamheidsverslag bevat de niet-financiële informatie die wordt vereist door de artikelen 3:6 § 4 en 3:32 § 2 van het Belgische Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen. Voor een bespreking van de risico’s wordt verwezen naar het hoofdstuk Risicofactoren in dit jaarverslag.

Wij hebben twee SDG-kerndoelen geïdentificeerd waarvoor wij denken een verschil te kunnen maken, alsook zes ondersteunende SDG-doelen. Samen zullen zij ons helpen ons engagement voor onze vier duurzaamheidspijlers te realiseren.

De onderstaande tabel koppelt onze materiële aspecten en engagementsgebieden aan specifieke aspecten van het SDG-kader:

Kern SDGs

Goede gezondheid en welzijn

Onze kerntaak is meer levensjaren en levenskwaliteit te brengen door het verbeteren van de resultaten voor patiënten door middel van het versnellen van impactvolle wetenschap en innovatie

Samenwerken om doelen te bereiken

We staan open voor interne en externe samenwerkingen om samen te werken aan onze missie om broodnodige innovatieve oplossingen te vinden voor patiënten

Ondersteunende SDGs

Kwaliteitsonderwijs

Wij investeren in onze werknemers en koesteren een inclusieve, open en ondersteunende werkomgeving in onze 15 vestigingen in Europa en de VS

Gendergelijkheid

We cultiveren een bedrijfscultuur waarin we gendergelijkheid nastreven

Waardig werk en economische groei

Wij hebben onze langetermijnambitie verwezenlijkt om een volledig geïntegreerd biofarmaceutisch bedrijf te worden en stellen momenteel >1.300 mensen tewerk in onze 15 vestigingen in Europa en de VS

Industrie, innovatie en infrastructuur

Onze missie is het versnellen van transformerende innovatie door onvermoeibaar streven naar baanbrekende wetenschap, onze ondernemersgeest, en een samenwerkingsmentaliteit

Ongelijkheid verminderen

Wij streven naar een evenwichtig personeelsbestand op basis van een aantal criteria, waaronder geslacht, nationaliteit, etniciteit, ervaring en beperking

Klimaatactie

Wij waarderen onze planeet en nemen initiatieven om het milieu te beschermen en milieuvriendelijkere praktijken te hanteren binnen onze organisatie