4. Segmentinformatie
Ten gevolge van de verkoop van de service divisie per 1 april 2014 betreffen de voortgezette activiteiten hoofdzakelijk R&D activiteiten. Bijgevolg was er per 31 december 2014 slechts één segment.
In 2015 werd de IFRS 8 drempel van 10% van de opbrengsten, extern en intersegment, van alle segmenten overschreden door de externe en interne opbrengsten gerapporteerd door onze ‘fee-for-service’ activiteit in Kroatië. Als gevolg daarvan zijn er twee segmenten in 2015, R&D en fee-for-service activiteiten.
Segmentinformatie voor het jaar 2015
| (In duizenden €) | R&D | Fee-For- | Inter- | Groep | ||||
| Omzet | 34.129 | 10.893 | (5.459) | 39.563 | ||||
| Overige opbrengsten | 20.778 | 238 | 
 | 21.017 | ||||
| 
 | ||||||||
| Bedrijfsopbrengsten | 54.907 | 11.131 | (5.459) | 60.579 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| Segment resultaat | (82.024) | (2.690) | 
 | (84.713) | ||||
| Niet toewijsbare kosten (1) | 
 | 
 | 
 | (4.731) | ||||
| Bedrijfsverlies | 
 | 
 | 
 | (89.444) | ||||
| Financiële (kosten) / opbrengsten (2) | 
 | 
 | 
 | (30.184) | ||||
| Resultaat voor belastingen | 
 | 
 | 
 | (119.627) | ||||
| Belastingen (2) | 
 | 
 | 
 | 1.218 | ||||
| Netto verlies uit voortgezette activiteiten | 
 | 
 | 
 | (118.410) | ||||
| Netto winst uit beëindigde activiteiten | 
 | 
 | 
 | – | ||||
| Netto verlies | 
 | 
 | 
 | (118.410) | ||||
Segmentinformatie voor het jaar 2014
| (In duizenden €) | R&D | Fee-For- | Inter- | Groep | ||||
| Omzet | 65.642 | 7.809 | (4.083) | 69.368 | ||||
| Overige opbrengsten | 20.437 | 217 | 
 | 20.653 | ||||
| 
 | ||||||||
| Bedrijfsopbrengsten | 86.079 | 8.025 | (4.083) | 90.021 | ||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | ||||
| Segment resultaat | (30.369) | (4.704) | 
 | (35.073) | ||||
| Niet toewijsbare kosten (1) | 
 | 
 | 
 | (1.551) | ||||
| Bedrijfsverlies | 
 | 
 | 
 | (36.624) | ||||
| Financiële (kosten) / opbrengsten (2) | 
 | 
 | 
 | 1.424 | ||||
| Verlies voor belastingen | 
 | 
 | 
 | (35.201) | ||||
| Belastingen (2) | 
 | 
 | 
 | (2.103) | ||||
| Netto verlies uit voortgezette activiteiten | 
 | 
 | 
 | (37.303) | ||||
| Netto winst uit beëindigde activiteiten | 
 | 
 | 
 | 70.514 | ||||
| Netto winst | 
 | 
 | 
 | 33.211 | ||||
Geografische informatie
In 2015 waren onze activiteiten gevestigd in België, Kroatië, Frankrijk en Nederland.
In 2015 vertegenwoordigden onze 10 belangrijkste klanten 97% van de omzet. Het klantenbestand in 2015 en 2014 bestond uit 6 van de top 20 farmaceutische bedrijven in de wereld.
De volgende tabel vat onze omzet samen volgens bestemming van de klant:
| 
 | 31 december | |
| (In duizenden €) | 2015 | 2014 | 
| Verenigde Staten | 17.077 | 31.100 | 
| Europa | 22.446 | 38.169 | 
| Azië Stille Oceaan | 40 | 100 | 
| Totale omzet | 39.563 | 69.368 | 
De volgende tabel vat onze omzet samen volgens de grootste klanten:
| 
 | 31 december | |||
| 
 | 2015 | 2014 | ||
| 
 | (In duizenden €) | % | (In duizenden €) | % | 
| AbbVie | 29.870 | 75% | 54.092 | 78% | 
| Europa | 13.640 | 34% | 24.054 | 35% | 
| Verenigde Staten | 16.229 | 41% | 30.038 | 43% | 
| Janssen Pharmaceutica | 566 | 1% | 8.662 | 12% | 
| Europa | 112 | 0% | 8.662 | 12% | 
| Verenigde Staten | 454 | 1% | 
 | 
 | 
| Totale omzet | 30.436 | 77% | 62.754 | 90% | 
De volgende tabel vat onze omzet uit voortgezette activiteiten samen volgens bestemming van onze onderneming:
| 
 | Jaareinde 31 december | |
| (In duizenden €) | 2015 | 2014 | 
| Galapagos NV (België) | 34.082 | 65.448 | 
| Galapagos SASU (Frankrijk) | 25 | 108 | 
| Fidelta d.o.o. (Kroatië) | 5.440 | 3.726 | 
| Xenometrix, Inc. (Verenigde Staten) | 16 | 86 | 
| Totale omzet | 39.563 | 69.368 | 
In 2015 bezaten wij €68 miljoen vaste activa (€57 miljoen in 2014) als volgt verdeeld:
- Frankrijk: €29 miljoen (€26 miljoen in 2014)
- België: €30 miljoen (€25 miljoen in 2014)
- Kroatië: €5 miljoen (€4 miljoen in 2014)
- Nederland: €4 miljoen (€1 miljoen in 2014)
De toename van de vaste activa wordt verklaard door de stijging van de langlopende vorderingen met betrekking tot ondersteuning van onderzoek en ontwikkeling (zie toelichting 15).
