Samen meer doen en sneller evolueren

In juli 2019 zijn we met Gilead een 10-jarige wereldwijde R&D-samenwerking aangegaan. Door deze strategische samenwerking hebben we onze onafhankelijkheid gewaarborgd en hebben we nu de middelen in handen om onze onderzoeks- en ontwikkelings­programma’s uit te breiden en te versnellen, zodat we innovatieve geneesmiddelen sneller op de markt kunnen brengen.

Onno van de Stolpe, CEO, staat stil bij het belang van deze baanbrekende deal.

Om geneesmiddelen op de markt te brengen, moeten er enorm veel middelen worden vrijgemaakt. Onze samenwerking met Gilead zal ons dus helpen om de levering van geneesmiddelen te versnellen. Onze samenwerking is voor beide partijen een goede zaak: Gilead krijgt toegang tot de pijplijn, voortgekomen uit ons target discovery-platform, terwijl wij enorm profiteren van de expertise en infrastructuur van Gilead.

Tegelijkertijd behouden we onze onafhankelijkheid en hebben we de vrijheid om te investeren in onderzoek en activiteiten die nodig zijn om uit te groeien tot een wereldwijde, toonaangevende speler in de biotechsector.

Onze samenwerking met Gilead zal ons enorm helpen om de levering van geneesmiddelen te versnellen.

De investering van Gilead bouwt voort op onze succesvolle filgotinib-samenwerking en is een enorme versterking van ons target discovery-platform en de kracht van onze pijplijn. Centraal in deze overeenkomst staat het streven naar maximale innovatie door de ontwikkeling van geneesmiddelen met nieuwe werkingsmechanismen. Met de kapitaalinbreng van Gilead kunnen we de ontwikkeling van huidige en nieuwe programma’s voor patiënten versnellen. Dat zal een enorme impact hebben, niet alleen op de betrokkenen, maar ook op hun familie, vrienden en de samenleving in het algemeen.

In de toekomst zal deze samenwerking ons ook in staat stellen om onze ambitie om een top 10-biotechbedrijf te worden waar te maken, door het wereldwijde potentieel van onze producten te optimaliseren.

De versnelling van onze programma’s voor patiënten zal een enorme impact hebben, niet alleen op de betrokkenen, maar ook op hun familie, vrienden en de samenleving in het algemeen.

Wij transformeren de ontwikkeling van medicijnen

Bij Galapagos ontdekken en ontwikkelen we nieuwe geneesmiddelen. Wat ons anders maakt, is hoe we innoveren: onze benadering van ontdekking en ontwikkeling, gebaseerd op de kennis van ziektebiologie die we zelf hebben opgebouwd.

In het verleden behandelden de meeste geneesmiddelen de symptomen van een ziekte. Vandaag pakken we de ziekte zelf aan. Ons technologieplatform (proprietary target discovery engine) maakt het mogelijk om de startpunten van ziekteprocessen te identificeren en nieuwe geneesmiddelen te ontwikkelen.

Pionierswerk voor patiënten

De afgelopen 20 jaar hebben we deze unieke wetenschappelijke benadering toegepast voor ons onderzoek en zo een grote databank van gepatenteerde kennis over ziektebiologie kunnen opbouwen. Samen met een grote ambitie om onze pijplijn uit te bouwen, hebben we zo vandaag de dag een buitengewone positie verworven met meer dan 40 unieke compounds, waarvan we meer dan de helft in klinische ontwikkeling hebben gebracht.

Bij ons staan mensen centraal

Onze mensen en bedrijfscultuur zijn cruciaal voor het succes van ons bedrijf. We deinzen er niet voor terug om onszelf uit te dagen en daarbij af en toe te falen. We zijn op zoek naar mensen met uiteenlopende achtergronden, die kiezen voor deze cultuur van durven en die floreren in een omgeving waar verandering alle kansen krijgt. We zijn niet bang om nieuwe paden te betreden en samen te werken om gemeenschappelijke doelen te bereiken op onze ontdekkingsreis.

Hieronder delen drie collega’s een persoonlijke, opvallende anekdote die volgens hen onze bedrijfscultuur perfect illustreert.

Als iets niet lukt, denk er dan opnieuw over na

Mijn collega’s en ik zijn altijd op zoek naar treffende citaten en noteren die dan op een laboratoriumvenster, ter inspiratie onder het werk. Één van die citaten – “Als het niet gebeurt, laat het dan gebeuren” – bleek bijzonder nuttig tijdens een moeilijk project met een chemische synthese. In 2012 wisten we dat we een heel veelbelovende molecule in handen hadden, dus met dit citaat in het achterhoofd gingen we ervoor. We hadden vier maanden nodig, maar uiteindelijk leidde dit tot een preklinische kandidaat.

We streven ernaar om bij te dragen aan moleculen die op een dag het leven van mensen zullen verbeteren; onze inspirerende citaten herinneren ons aan dat doel als we het even moeilijk hebben. Wat ik aan Galapagos waardeer, is de flexibiliteit van ons onderzoek en onze ontwikkeling. Als iets niet uitdraait zoals we dat verwacht hadden, beginnen we er opnieuw aan. En opnieuw. Tot het werkt.

Door hiërarchie los te laten, zien we duidelijker hoe veranderingen een positieve impact kunnen hebben

Vanaf mijn start 10 jaar geleden bij Galapagos, heb ik de organisatie helpen opbouwen en vormgeven door te bekijken hoe nieuwe en bestaande rollen en verantwoordelijkheden optimaal kunnen worden toegekend.

In de loop der tijd zijn diverse afdelingen die aanvankelijk aan mij rapporteerden zo geëvolueerd naar andere leiderschapsdomeinen. De groei van de onderneming heeft me altijd mogelijkheden geboden om iets nieuws op te bouwen, te verbreden of te verdiepen. Mijn focus is er altijd op gericht om de organisatie dat te geven wat ze nodig heeft, ongeacht de impact op mijn eigen domein. Ik zal blijven geven wat Galapagos nodig heeft en bekijken waar bepaalde vaardigheden en ervaring optimaal tot hun recht kunnen komen.

Werken bij Galapagos heeft me geleerd om niet bang te zijn de hiërarchie los te laten en om anderen te laten zien welke positieve resultaten dat kan opleveren.

We worden aangemoedigd om risico’s te nemen, maar we weten ook dat niemand perfect is

Enkele jaren geleden vroeg onze CEO Onno van de Stolpe naar mijn mening over een octrooi van derden dat ik had geanalyseerd. Ik zei dat ik vond dat we het niet verder moesten opvolgen. Maar ook dat ik het mis kon hebben, en dat iemand anders iets met het octrooi zou kunnen doen en met ons de concurrentie aan zou kunnen gaan.

Onno zei tegen mij: “Ik vraag je om je professionele mening, je beste oordeel over wat te doen. Ik verwacht niet dat je feilloos bent.”

Bij Galapagos worden we aangemoedigd om ons beste advies te geven en risico’s te nemen, maar we erkennen dat iedereen fouten kan maken. Als je beste analyse niet correct blijkt te zijn, zal niemand je de schuld geven. Dat standpunt geeft je het vertrouwen om risico’s te nemen.

Maak kennis met ons directiecomité

Innovatie is de kern van ons bedrijf en een belangrijke drijfveer voor onze teamspirit, die iedereen aanmoedigt om baanbrekend werk te doen, met het doel het leven van mensen te verbeteren. Dat geldt ook voor ons directiecomité – together we make it happen.